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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于库存数据分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍库存数据分析的解答,让我们一起看看吧。
商品数据分析是指对商品销售、库存、价格等数据进行收集、整理、分析和挖掘,以了解商品的销售情况、市场需求、竞争情况等,为企业制定商品销售策略和决策提供依据。
商品数据分析可以通过多种方式进行,如利用电子商务平台提供的数据分析工具、自行开发的数据分析软件、第三方数据分析服务等。在进行商品数据分析时,需要对数据进行清洗、整理、筛选、统计和可视化处理,以便更好地理解和利用数据。
商品数据分析可以提供多种价值,如:
1. 了解商品销售情况:通过对商品销售数据的分析,可以了解商品的销售量、销售额、销售渠道、销售地域等信息,为企业制定销售策略提供依据。
2. 了解商品市场情况:通过对商品市场数据的分析,可以了解商品的市场份额、竞争对手、消费者需求等信息,为企业制定市场营销策略提供依据。
3. 了解商品库存情况:通过对商品库存数据的分析,可以了解商品的库存量、库存周转率、滞销商品等信息,为企业制定库存管理策略提供依据。
4. 了解商品价格情况:通过对商品价格数据的分析,可以了解商品的价格走势、价格弹性等信息,为企业制定价格策略提供依据。
总之,商品数据分析可以帮助企业更好地了解市场情况、掌握商品销售情况,为企业制定销售策略和决策提供依据,提高企业的市场竞争力。
是指专业库管在盘点时要分析库存够不够正常运行,如有不足要立马补货。
库存分析要比较专业的才行,比如你一天要销售200件货,正常从下单定货一直到来货入库周期要七天,那么这七天就要备1400件货,还要多备应急的货最少要三天的量是600件,用来应付车子路上有事晚到和有客户突然加单。
库存分析内容与方法。包括:
1)对现有库存的详细分析,其资金占用量及入库控制、储位管理、库存在货分布等
2)详细掌握库存相关数据,加强对库存量控制以及跟踪管理;
3)根据商品库存、***购提前期确定各类物品的经济订购批量和订购时点;
4)进行盘点监督,确保对仓库货物的数量管理控制;
5)在实际调查分析的基础上编制库存***,以最大限度降低库存成本。库存分析方法主要有ABC分析法和CVA管理法。
库存分析是指对现存库存商品结构,商品周转周期,商品畅销滞销等方面进行分析。分析方法有1.ABC分类法。将库存商品中存量大,周转快商品划为A类商品,将周转适中,存量一般商品划为B类商品,将周转慢,但单价高商品划为C类商品。A类重点关注,B类一般关注,C类特别关注。
库存分析内容包括:会计期间入库的金额,领用的金额,积存的金额,库存的周转率,库存物资的年周转次数,库存物质的平均单价,库存的分类,库存物资占资产总额的比率,流动比率军事库存物资分析报告的内容。
节约资金占用
做生意的原则就是以最少的资金占用获取最大的利润。所以保持合理库存资金占用,是开展业务的重要基础。在目前资金成本较高的情况下,企业一定要控制合理库存资金占用,也可降低财务费用。
但现在一些企业资金状况非常不好,供应商付款都非常困难,库存却相当大,而且非常不合理。库存资金占用的合理与否,直接反映了企业管理的水平。
减少商品损失
商品损失来自三个方面:一是在门店产生的直接损失,商品在门店就要清洁、搬运,就会产生损失;二是商品减值损失,除个别品类商品外,如塑料件,大部分商品存货越长减值越大,平均每年减值10%以上;第三是存货时间长,必然影响商品质量,会严重影响顾客对门店的信任,导致顾客流失,这个损失是难以估量的。
在货架上的商品,要每天清洁、整理,还要定期盘点,库存量大就要增加员工很大的额外工作量,并且做的是无用功。
间接反应出管理水平
如在信息系统中大量产生的负库存、负毛利商品,就反映出了企业基础管理中的薄弱问题。
反应渠道的布局合理程度
如果在门店中一个品类或几个品类动销情况非常差,或者在销售占比重达不到一个合理的占比,那店长就要首先找找门店布局上的问题,是不是通道不畅了?顾客过不去了?
反应渠道商品组合水平
周转天数、有问题商品比率等有关库存管理的指标,都直接反映了门店商品组合的水平,合理的商品组合在库存管理上表现为各项指标都是合理的,有问题的商品组合,表现为各项指标都会存在问题。
到此,以上就是小编对于库存数据分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于库存数据分析的4点解答对大家有用。
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