人事数据分析-{下拉词

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事数据分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人事数据分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 人力资源管理师和大数据分析师哪个好？
2. 人力资源数量分析的方法有哪些？
3. 人力资源社会环境分析怎么写？

人力***管理师和大数据分析师哪个好？

相对来说，大数据分析师比人力***师更好一些，不仅是就业前景还是证书含金量上看。近些年，大数据行业得到国家的大力支持和资金投入，行业发展很快。

在未来就业上，大数据分析师不仅可以进入外资企业进行数据分析数据库建立的岗位，同时也可以进入到大专院所进行教学工作。

人力***数量分析的方法有哪些？

人效分析

第一个数据是人效分析，在一个公司里这是最基本的数据，因为人效分析就知道公司目前经营情况，人效的公式比较简单，用公司收入除以人数，每个月加起来除以12个月。是按照人均收入还是人均毛利来算，我个人认为按收入分析就可以，人效的比值决定了公司里每个人的平均贡献值。

人力成本分析

下一个分析是人力成本的占比，这跟人效比密切相关，往往是一个公司人力成本除以公司财务确认后的收入。人力成本分析怎么算呢?一般是，人力成本占收入是一个比，还有收入占毛利的比，我认为占20%左右比例合适。

有很多人说人力成本控制的方式是什么，一些公司的玩法就是不涨工资，我认为这是不可取的，控制人力成本有一个核心动作是必须减员增效。在公司里哪些人浪费人力成本呢?第一就是无能的高管，第二就是工资很低但没有产值的人。降低人力成本一种办法是降低工资总额，还有一种办法是提高收入值，怎么提高?要找牛人进来，因为牛人可以做更高的收入，找牛人也是降低人力成本的好办法。

人员结构分析

第三个是人员结构的分析，这里指的不是年龄、性别、学历分析，这种盘点价值并不高，那什么样的分析才有意义?

第一个分析的是公司管理人员占比。第二是后台人员的占***析，财务、人力***等等岗位，你问这些岗位是不是越少越好?不是。我个人觉得一个公司后台加起来维持在12-15%是可以的。还有一个是公司里人员结构，比如研发人员占***析，之前的课我们讲过，华为46%的人是做产品和解决方案的，在中国的3G根本没有想商业化的时候，华为就开始招人，当时3G人才有1万人左右，有7000人在华为，他们的研发储备量比特别高。

人力***社会环境分析怎么写？

人力***社会环境分析是企业在进行人力***规划时必须要考虑的一个因素。以下是撰写人力***社会环境分析的一般步骤：

1. 市场状况分析：了解劳动力市场的整体形势和趋势，如失业率、就业结构、薪资水平等方面的情况。

2. 人才供给分析：了解当地高校、职业培训机构等教育机构对人才的培养情况以及人才的流入情况，评估企业在该区域的人才供应。

3. 人口结构分析：考虑人口的年龄结构、性别比例、民族比例等因素对人力***的影响。这些因素也可能影响到企业的用工政策。

4. 就业政策分析：了解当地就业政策、劳动法规等规定，意识到其对企业用人的影响。例如，企业在招聘和雇佣员工时需要遵守的法律法规。

5. 竞争环境分析：评估同行业内其他企业的用工情况和优劣势，了解当地企业用人的实际情况，为企业的人力***策略制定提供参考。

6. 社会文化分析：考虑当地社会文化对人力***管理的影响。例如，当地对教育的重视程度可能会影响到企业的招聘标准。

在撰写人力***社会环境分析时，需要注意在每个分析方面都列出具体数据和调查结果，这些数据将有助于在评估中提供实际支持。此外，应该结合企业自身情况，针对性地分析影响因素，制定出符合企业实际情况的人力***规划方案。

到此，以上就是小编对于人事数据分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于人事数据分析的3点解答对大家有用。