以文字形容知识的文章题目-{下拉词

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1. 知识等于智慧吗？知识等于能力吗？

知识等于智慧吗？知识等于能力吗？

知识是智慧的一部分，而智慧是知识发挥的结晶。智慧源于知识，但知识不等于智慧。知识多，智慧的机遇可能要多一些，知识少，知慧的机遇则一些。为什么有的人知识虽少，可非常有智慧，这就是说把有限的知识发挥的好，相反，知识虽多，没有智慧如书呆子之类，仅居于知识的范畴，没有把知识发挥出来光大。但这些是极少数，因此，知识不能等于智慧。至于能力也是知识的升华。由此可见，知识是智慧、能力的基础，智慧和能力又是知识的展现。

知识只是静态的凝固的东西，唯有在实际生活中加以运用，再经过反思和总结才能化为头脑中的智慧结晶；同样的道理，知识在经过无数次的运用和反复检验，最终被确定哪些是符合实际的，哪些是不切实际的***知识，这些经验得到总结之后，变成头脑中的智慧，智慧再经过实践的检验，最终成为叫做能力的东西。由此可见，知识和智慧，知识和能力并非同义语，但是知识经过一定的条件可以转化为智慧，智慧经过一定的条件，可以转化为能力。上述三者是这样的一种关系。

智慧与能力,有些相互性 但也有些根本的区别。比如说：现在商业精英和有些农民企业家，他的智慧不是从书本上得来的，而是从社会的磨练中，逐渐地摸索出来的，是通过失败成功然后再失败，再成功的一种过程。而这过程需要金钱和精力时间和不停的探索，所总结的实战经验。这好像是有点先天性的，也可能这么说，这样的一类人，属于先天性的大脑开发智商比较高的人。往往 ，而是一些，智商不是太高（所谓的知识，而不是说大学教授或者是天文学者 ，专家，讲师，历史研究者）而情商管理能力，组织能力高的一些人。这种人并不是他读过多少年书？书本的知识很贫乏，但实战经验，相当的高超，成为了现在的企业霸主，领军人物，这类人，也许是先天性带来的大脑智商高。情商也得在常人以上。可以说是父母的遗传因子所赐，用书本的知识，不能解释。所以说知识不等于智慧，知识也不等于能力。而且知识只是理论性的东西，它需要我们去在生活中辩证去实践和体验的一种过程。而能力等于说知识的积累所对事情的认知发展，乃至事业高峰的检验过程，很多事是实战的来验证，而这种实战经验可以转换成知识，写出经验著作，让人们，学习参考。

知识、智慧与能力，我本人认为这是三种完全不同的东西，但是它三个互相关联又不能分割。

知识主要是理论的东西，比如在学校里老师教我们的语文，英语，化学，物理，史地生什么的，还有上了高等学校以后的各本专科知识。再就是父母教我们和我们平时总结的生活常识，做饭先放油还是先放盐，从网上怎么购物之类。以及工作中的经验知识，操作技巧之类。

能力是以知识为基础，把知识充分高效地运用到处理各种事务的过程中去，最后达到的效果。能力的高低不完全取决于知识的高低多少，而是取决于运用知识使之产生的功效有多大! 不同的人掌握了相同的知识，但他们的能力不一定相同，有可能差别很大!能力强的人应变快，处理问题高效!能力差的人相对就弱很多了! 这取决于人日积月累的丰富经验和人与生俱来的性格，天赋，行动力，应变能力，思唯能力等。

智慧是一个人的理性的思想精神，它是驾驭知识与能力的主人! 它不但驾驭知识与能力，还驾驭人的一切!

如果拿火车来做比喻的话，知识是车身上的一些座位啊，窗帘啊，车轮啊，把手啊之类! 能力则是发动机! 而智慧是我们的火车司机!

所以当一个企业选人看这三方面的话，首先看这个人有没有智慧，一个真正有智慧的人，能力再强大，知识再广博，他都不会做伤害企业和任何违背天理的事情！理性明智自律，思路清晰，心胸宽大，目光深远，一切以大局为重! 在某些紧要关头，能够为顾全大局而甘愿舍弃自身的当前利益! 所以企业的核心部门领导层必须选有智慧的人!如果忽视了智慧光看重一个人能力的话，如果这个人极有能力而缺乏智慧，当他不理智犯浑失控时，有可能做出伤害企业或他人的行为，而这种伤害有时可能是致命的!

所以一个人的能力要放到其次，虽然这位有能力的人他对企业做出的工作是漂亮而高效的!如果他没有智慧的话，需经常暗中进行人格测试!然后领导层要把自己的智慧感化他传授给他，让他也变得有智慧!让智慧去指导他的行为，充分发挥他的能力，就不会出现问题了!

最后才看一个人的知识，如果一个人仅有高等的知识，既没有智慧又没有能力的话，可让企业成为这个人反复练习本领的平台，让他积累经验找他的特长，让他发挥特长，最后特长也能转变成他特有的能力! 同时领导层也同样去感化引导他给他注入智慧! 这样企业里所有人才都能得到成长了，企业也才能在健康良性的轨道上发展!

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